作者:脑厉害的大黄
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1.这是销售普遍会遇到的情况。不管是哪种产品的销售,客户都会迫切了解价格,销售能否得体应对这个问题,会直接影响订单的推进。

2.处理好这件事情的关键,不是完全回避谈论价格问题,而是想办法让客户说出他的需求并听完你的产品介绍,再进入价格谈判。

3.不管对方怎么问,都不要直接给出一个明确的价格数字。否则,你们剩下的话题就只能围绕这个数字,你会完全陷于被动。

4.尤其要注意,不要报一个虚高的价格。不要以为这样可以留出充分的杀价余地,其实反而会让对方觉得你不够诚恳,有可能直接结束与你的交流,甚至影响你在行业中的信誉。要知道,当下的市场透明度都比较高,对方很容易了解行情。

5.我建议你可以这么回答:“在谈价格之前,我想了解一下,您的具体需求是什么样的,对眼前使用的产品有哪些希望改进的地方?”这种时候,对方一般都会出于礼貌,向你介绍自己的情况,你也就有了进一步介绍产品的依据。

6.如果对方仍然继续追问价格,我推荐你报出三个价格定位,分别适配三种不同的方案。这不仅正面回应了客户的问题,展示了你的诚意,也方便你进一步询问和了解对方的需求。

7.比如,你可以说:“我们现在有三种不同的解决方案,分别售价是90万、120万和150万,它们在核心服务的基础上,搭配了不同的增值服务。所以我需要先听一下您公司的具体需求,来推荐最适合您的。”

8.每种方案的定价以高出自己能接受的底线的20%为准。根据我的经验,这是销售最能给自己留出回旋余地,并平衡客户信任的一个合理定价。

9.介绍解决方案和产品功能时,不要随便许下你兑现不了的承诺。这样即便最后成单,也会影响客户对你的评价,甚至危及你们的后续合作,得不偿失。

10.如果对方对你的价格定位产生疑问,你也不要忙于解释,而要反过来追问:“您的心理预期价格是多少?在您这个预期里,希望达到什么样的效果呢?”对方回答完这些之后,你就可以更有针对性地介绍产品的独特功能,同时适当调整价格来迎合对方的预期。

11.如果对方频繁打断你,完全没有耐心听取关于产品的任何介绍,这大概率只是想让你给出一个最低价,再拿这个价格去和他中意的供应商砍价。你需要评估客户对你的重要程度,来决定是否通过让价来争取订单。

12.比如,客户有很多同集团的兄弟公司,可以为你引入更多订单,或是在行业内名气大,能为你带来较高的品牌溢价。

13.一般来说,即便客户较为重要,销售新手也并不能直接拍板给出一个低价,而需要与上级再做具体沟通。你可以和客户这么说:“我们非常重视与贵公司的合作,保证会给出最好的产品服务。请放心,我会尽力与公司争取,给您最优的价格。”